Биография Стива Джобса — визионера, тирана, создателя Apple

Он брал чужие идеи, доводил сотрудников до слез и провалил несколько проектов из-за самоуверенности. Он же задал планку в техническом дизайне и превратил презентации гаджетов в шоу. Рассказываем о Стиве Джобсе — основателе Apple.

В этой статье:

1. Детство
2. Юность
3. Apple: триумф и крах
4. Макинтош и «Империя зла»
5. Работа над ошибками и iMac
6. Экосистема Apple
7. Пик успеха — iPhone и iPad
8. Человек-легенда

Жизнь Джобса невозможно отделить от истории компании Apple. Семья, дружба, интересы — все было подчинено работе. Из хобби — разве что игра на губной гармошке.

Джобс усилил это впечатление, выстроив личный бренд на профессиональных компетенциях. Расскажем историю человека, который мечтал оставить след в истории и сделал это.

Детство

Семейная история Джобса была непростой еще до его рождения. Его мать, будучи студенткой, забеременела от помощника преподавателя, сирийца по происхождению. В ее семье были категорически против союза с мусульманином и заставили отказаться от ребенка сразу после рождения. Родился Стив Джобс (Steve Jobs) 24 февраля 1955 года в одной из клиник Калифорнии.

Единственное, что смогла сделать его биологическая мать, — обязала усыновителей дать ребенку хорошее образование. Младенца усыновила бездетная пара — Пол Джобс и Клара Хагопян. Они назвали его Стивеном Полом.

Пол и Клара сделали все, чтобы Стивен учился: переехали ближе к хорошей школе, накопили на колледж. Для этого приемный отец сутками чинил машины. Будущий основатель Apple помогал ему с переменным успехом: равнодушно взирал на болты и гайки, зато с энтузиазмом разбирал электронные «мозги».

Юность

Бунтарский характер Стива Джобса проявился уже в школе: на уроках он скучал и шалил. Лучший колледж, на который так долго копили родители, тоже не заинтересовал его.

Куда больше увлекали духовные практики: медитации, расширение сознания, фрукторианство (диета из одних фруктов). Шли семидесятые, прогрессивная молодежь носила длинные волосы, рваные джинсы и мешковатые рубашки.

Стив не отставал: жил с подругой в заброшенной хижине, сдавал бутылки, бесплатно обедал в кришнаитском храме, съездил в Индию. В остальное время возился с компьютерами в компании нового друга, Стивена Возняка.

Позже он будет вспоминать: «В те времена люди выбирали профессию творцов, а не банкиров. Я думаю, это чудесно. Этот незабываемый дух можно вложить продукты, которые ты выпускаешь».

Когда его подруга родила дочь, Джобс ее не признал. Его не убедил даже тест на отцовство. 23-летний хиппи не спешил брать на себя ответственность. Общаться с дочерью он стал спустя годы, и то не очень активно, а в юности у него было занятие поважнее.

В 1975 году два Стива — Джобс и Возняк — организовали в гараже Клуб самодельных компьютеров. Именно там появился первый компьютер Apple.

Apple: триумф и крах

В семидесятых нельзя было прийти в магазин и купить готовый компьютер. Их собирали из отдельных плат и модулей. Этим занимались в основном хакеры и те, кого сегодня мы бы назвали гиками, — парни и девушки, помешанные на технике.

Возняк придумал готовый блок, где покупателю не придется ничего подбирать и паять. Такой компьютер могли купить обычные люди, не разбирающиеся в электронике. Позже Джобс назовет его «Фольксвагеном» в мире компьютеров: простым, доступным, заточенным под пользователя.

Джобс придумал название компании — Apple Computer. Тогда же появился и логотип в виде надкусанного яблока.

Первые двести компьютеров Apple I были мгновенно распроданы, а дальше идею подхватили конкуренты, главным из которых была IBM. Apple I перестали покупать: они проигрывали новинкам по внешнему виду и функционалу.

Чтобы обойти соперников, Возняк придумал, как сделать изображение цветным, а Джобс разработал стильный белый корпус. Здесь проявился талант дизайнера, благодаря которому Джобс придумает айфон, — начать с образа, идеи, визуальной «фишки», а техническую работу переложить на других.

Дело было за малым — добыть денег на серийное производство. Но денег никто не давал.

Глядя на поздние интервью Джобса, кажется, что он был мастером самопрезентации. Пристальный взгляд, четкая дикция, взвешенные жесты — воплощение профессионализма.

Но в двадцать лет он плохо контролировал эмоции, одевался как попало и больше любил говорить, чем слушать. Неудивительно, что инвесторы ему отказывали.

Джобс не сдался и все-таки нашел спонсора — маркетолога Майкла Марккулу. Тот не только вложился в Apple Computer, но и научил обоих Стивов разбираться в ценообразовании, строить бизнес-стратегии и работать над имиджем. С первой же презентации Apple II Джобс ушел с тремя сотнями заказов и вскоре заработал на продажах 256 миллионов долларов, став богачом в 25 лет. 

К тому моменту иерархия в компании сложилась окончательно. Джобс — генератор идей, вдохновитель, главный менеджер. Возняк и остальные — технические специалисты, решающие задачи, поставленные Джобсом.

«Будьте эталоном качества. Многие люди не привыкли жить в обстановке, где требуется совершенство».

Впрочем, главный урок Джобс не усвоил. Его авторитарный стиль руководства, вечная спешка и амбиции привели компанию к краху. Новинка Apple III оказалась сырой и непродуманной, продажи рухнули. Лидерство на рынке перешло к IBM.

Макинтош и «Империя зла»

Восьмидесятые стали для Джобса годами ожесточенной борьбы с IBM и Microsoft — компанией Билла Гейтса. За их противостоянием наблюдали с интересом: Гейтс — опытный программист, технарь, осторожный и вдумчивый, Джобс — дизайнер, революционер, яркий оратор с напором и убедительностью проповедника.

В это же время он женился на студентке школы бизнеса Лорен Пауэлл. Предложение пришлось делать дважды: пока Лорен думала, Стив погрузился в работу и на несколько месяцев забыл о невесте.

У пары родились трое детей, но Стив Джобс мало участвовал в их воспитании — он все время с кем-то воевал.

Главным призом в войне с IBM был графический интерфейс, когда вместо строк  и таблиц на рабочий стол выводились красивые и понятные окна. Такой интерфейс тихонько разрабатывала компания Xerox для внутреннего пользования. 

Джобс сразу оценил коммерческий потенциал: добился сотрудничества с Xerox, и вскоре появился революционный компьютер Macintosh с тем самым графическим интерфейсом. Лаконичный корпус, удобная мышка, понятный рабочий стол буквально взорвали рынок. Ради продаж Джобс даже переманил в кресло директора Джона Скалли из PepsiCo, заявив ему с характерной прямотой: «Вы и дальше будете продавать сладкую водичку или займетесь делом?»

Но Джобса снова подвела спешка. Чтобы быстрее выйти на рынок, «Макинтош» почти не тестировали. Компьютер тормозил, ему не хватало памяти, он перегревался. Не помогла даже придуманная Джобсом реклама, где он сравнил своего конкурента IBM с империей зла, а Apple — с воинами света.

Продажи рухнули. Джобса уволили из совета директоров.

Работа над ошибками и iMac

Девяностые стали для Джобса чередой неудач. Он основал новую компанию Next, но не позаботился о позиционировании. Люди не покупали дорогие и мощные компьютеры, им вполне хватало «рабочих лошадок» IBM.

Дела Apple тоже шли плохо. У новых директоров не было чутья на коммерческий потенциал, которое отличало Джобса, — а еще не было его дизайнерского таланта. В 1997 году Джобса позвали обратно.

Джобс уволил триста сотрудников, урезал ассортимент и отозвал лицензии, по которым Apple могли производить другие компании. Здесь ярко проявилась его любовь к закрытым вертикальным моделям: выпускать Apple может только Apple.

Он частично учел ошибки прошлого: остался требовательным, авторитарным, но тщательно продумал новый продукт и заложил время на тестирование.

Спустя год, в 1998 рынок взорвал iMac. Прозрачный футуристичный корпус из бирюзового пластика, понятный интерфейс, производительность — продажи взлетели.

Затем Джобс открыл фирменные магазины: теперь и продавать технику Apple могла только Apple. В то время никто так не делал — но идея выстрелила. Очередь в магазины порой занимали с вечера.

В это время Джобс произнес знаменитую фразу:

«Хвала безумцам! Бунтарям, смутьянам, неудачникам; тем, кто всегда некстати и невпопад. Ведь только безумец верит, что может изменить мир, и потому меняет его».

Он умолчал о том, сколько неудач потерпел, когда бунтарство брало верх над логикой и дипломатией. Сегодня мы читаем эту фразу как гимн нестандартному мышлению и дизайнерской смелости, но используем ее с осторожностью.

Но совершить революцию в мире электронике Джобсу удалось. За счет не только своего гения, но и бесконечного терпения сотрудников, их добросовестности и профессионализма. Сегодня любой из нас может прикоснуться к совершенству, купив девайсы Apple по карте «Халва» в беспроцентную рассрочку с комфортным ежемесячным платежом.

Экосистема Apple

Затем появился интернет, и Apple создали систему, где компьютер интегрировался с камерой, а специальные программы облегчали обработку и выкладку фото и видео. С одной стороны, система упростила жизнь пользователю, с другой — все сильнее изолировалась от конкурентов.

Нулевые для Apple — хронология успеха. Компания выпустила:

• iTunes — программу для записи дисков;
• iPod — плеер с простым интерфейсом, который работал втрое дольше и вмещал больше песен, чем любой другой плеер в то время;
• iTunes Store — онлайн-магазин музыки как альтернативу пиратскому скачиванию.

Благодаря Джобсу Apple нашла свою нишу: премиальная техника с совершенным дизайном и интерфейсом, опережающая желания пользователей. К тому времени Стив Джобс стал блестящим оратором. Он продвигал компанию через личный бренд, упаковав опыт в жизненную и профессиональную философию: слушать интуицию, заниматься только тем, что нравится, жить так, будто каждый день — последний.

В 2003-м Apple получила больше ста миллионов долларов чистой прибыли только за последний квартал. В этом же году у Джобса диагностировали рак поджелудочной железы.

К тому времени эту болезнь уже успешно лечили, больше того — у него оказалась редкая форма болезни, единственная, которую излечивали полностью. Но бунтарская сущность Джобса снова взяла верх. Он вспомнил фруторианскую молодость и лечился альтернативными средствами: диетой, иглоукалыванием, фитотерапией. Почти год понадобился, чтобы он согласился на операцию. Она прошла успешно.

Пик успеха — iPhone и iPad

Когда стало понятно, что не за горами виртуализация устройств, появился iPhone — первый в мире гаджет с большим сенсорным экраном без стилуса. Он объединил в одном корпусе телефон, плеер и компьютер.

Над айфоном работали три года — с 2004 по 2007. В этом участвовала вся компания, но Джобс стал человеком, кто создал айфон как имиджевую покупку — гаджет для ценителей, знатоков, избранных.

Спустя еще три года, в 2010 вышел iPad. Компания Джобса стала синонимом успеха и технологической революции, а «яблочные» гаджеты — знаком статуса. Их брали в кредит, одалживали, выпрашивали в подарок. Сегодня ситуация не изменилась: продукты Apple остаются очень дорогими.

Бизнесмены изучали историю успеха Джобса — мультимиллионера, так и не закончившего колледж. О нем вышли фильмы, его цитаты репостили в соцсетях.

Никто не знал, что Джобс снова борется с раком. Он слишком долго откладывал операцию. Химиотерапия не помогла, пересадка тканей тоже. Он умер дома, в кругу семьи 5 октября 2011 года — на следующий день после презентации iPhone 4S. Ему было 56 лет.

«Память о том, что я скоро умру — самый важный инструмент, который помогает мне принимать сложные решения. Чужие ожидания, гордость, страх смущения или провала растворяются пред лицом смерти, оставляя лишь то, что действительно важно».

Человек-легенда

История Стива Джобса не уникальна. Десятки корпораций, контролирующих сегодня мировой рынок, стартовали в крошечных мастерских. В гаражах начинал онлайн-торговлю Джефф Безос, основатель «Амазона», рисовал первые мультфильмы Уолт Дисней.

Удивительно другое: как последовательно он создавал свой личный бренд. Из типичной биографии гика-неудачника сделал бизнес-стратегию и разработал собственную философию. Насколько эти правила применимы в реальной жизни — каждый решает сам.

Все, кто работал с Джобсом, критиковали его резкий стиль общения, авторитарность, требовательность. Он вел жизнь аскета и навязывал его своей семье, не балуя деньгами жену и детей. Жестко противостоял конкурентам, ревниво изолировал Apple от совместимости с «чужими» устройствами. Открыто упрекал IBM в том, что у них нет вкуса, и не стеснялся брать чужие идеи, превращая их в технологические шедевры.

Биография Стива Джобса — яркая история о выборе и цене успеха. О важности коммерческого чутья, самопрезентации, баланса авторитарности и демократии в компании, а также — готовности заплатить жизнью за свои принципы. Повторить эту историю будет ошибкой, но изучить однозначно стоит.

Вся информация о ценах, партнерах и тарифах актуальна на момент публикации статьи. 

Действующие магазины-партнеры Халвы