Матрица Эйзенхауэра: что это, как работает, примеры для тайм-менеджмента

Каждый день мы составляем списки дел, но к вечеру понимаем — половина задач так и не сделана. А завтра список станет еще длиннее. Знакомо? Часто проблема не в нехватке времени, а в неумении расставлять приоритеты. Матрица Эйзенхауэра поможет разобраться, что действительно важно, а что можно отложить или вообще выкинуть из списка.

В этой статье:

1. Что такое матрица Эйзенхауэра
2. Как работает каждый квадрат матрицы
3. Как правильно пользоваться матрицей Эйзенхауэра
4. Практический пример
5. Распространенные ошибки
6. Инструменты
7. Матрица Эйзенхауэра для разных сфер жизни

Матрица Эйзенхауэра — что это такое

Матрица Эйзенхауэра — это практичный инструмент, который помогает организовать задачи по двум критериям: важности и срочности. Метод назван в честь 34-го президента США Дуайта Дэвида Эйзенхауэра, известного своей способностью эффективно управлять приоритетами.

Однажды он заметил: «У меня есть два типа дел — срочные и важные. Обычно срочные не бывают важными, а важные — срочными». Позднее эту идею расширил бизнесмен и писатель Стивен Кови в своей знаменитой книге «7 навыков высокоэффективных людей», превратив ее в удобную систему планирования.

Суть метода — разделить задачи по четырем категориям и оформить в виде таблицы 2×2:

• первый сектор — дела, требующие немедленного внимания;
• второй — задачи, которые нужно планировать заранее;
• третий — дела, которые можно делегировать;
• четвертый — задачи, которые чаще всего можно исключить.

Матрица позволяет увидеть, чем стоит заняться в первую очередь, а что отнимает время без реальной пользы.

Как работает каждый квадрат матрицы

Ячейка 1. Срочно и важно — «Пожар»

Сюда попадают задачи, которые нельзя отложить. Если не выполнить их в срок, последствия будут плачевными.

Примеры:

• Сдать отчет до конца дня.
• Отвезти ребенка к врачу при высокой температуре.
• Устранить сбой в работе сайта компании.
• Подготовить презентацию для завтрашней встречи с клиентом.

Что делать. Делать немедленно. Нельзя допускать, чтобы такие задачи накапливались. Если пункты в первом сегменте таблицы никогда не заканчиваются, вскоре вы попросту выгорите.

Ячейка 2. Важно, но не срочно — «Инвестиции»

Здесь «живут» задачи, которые приближают к долгосрочным целям. У них нет жестких дедлайнов, поэтому их легко откладывать. Но именно эти дела приносят максимальную пользу в будущем.

Примеры:

• Изучить новый язык программирования.
• Спланировать бюджет на следующий год.
• Сходить на профилактический осмотр к врачу.
• Прочитать книгу по своей профессии.
• Наладить отношения с коллегами.

Что делать. Выделять для этих задач качественное время, когда вы максимально сосредоточены. Идеально — планировать их на утро или другое продуктивное время.

Ячейка 3. Срочно, но не важно — «Отвлечения»

Эти задачи создают иллюзию занятости. Они требуют быстрого реагирования, но мало влияют на ваши цели. Часто такие дела навязывают другие люди.

Примеры:

• Ответить на все сообщения в мессенджерах.
• Просмотреть папку с неважными письмами в электронной почте. 
• Помочь коллеге с его рутинными задачами.

Что делать. Делегировать, автоматизировать или вежливо отказываться. Если не получилось, выполнять в последнюю очередь.

Ячейка 4. Не срочно и не важно — «Пожиратели времени»

Эти занятия не приближают к целям, у них нет дедлайнов. Мы часто используем их для разгрузки после стресса, но они могут превратиться в источник прокрастинации.

Примеры:

• Бесцельно листать социальные сети.
• Смотреть случайные видео.
• Без меры играть в компьютерные игры.
• Сплетничать с коллегами.

Что делать. Минимизировать или исключать. Если используете для отдыха — строго ограничивать по времени.

Как правильно пользоваться матрицей Эйзенхауэра

Подготовили пошаговую инструкцию для тех, кто хочет освоить этот способ тайм-менеджмента.

Шаг 1. Составьте список всех задач

Выпишите все дела, которые крутятся в голове: рабочие, личные, домашние. Пока не анализируйте, просто фиксируйте.

Шаг 2. Задайте два вопроса к каждой задаче

Эта задача важна лично для меня? (Приближает к целям, имеет долгосрочное значение).

Эта задача срочная? (Есть четкий дедлайн, серьезные последствия при просрочке).

Ключевые слова — «лично для меня». Не ориентируйтесь на чужие приоритеты.

Шаг 3. Распределите задачи

Теперь вы знаете, насколько каждая задача срочная и важная. Распределите их по четырем ячейкам.

Шаг 4. Выберите стратегию

Идеальная стратегия: сначала квадрат 2, потом квадрат 1. Важные несрочные задачи обычно дают больший результат, поэтому планируйте их на самое продуктивное время.

Реальная стратегия: сначала квадрат 1, потом квадрат 2. В жизни срочные дела часто не дают сосредоточиться на остальном.

Кризисная стратегия: только квадрат 1. Когда «горит» — занимайтесь критически важными задачами.

Чтобы эффективно использовать не только время, но и деньги, оформите карту «Халва». Рассрочка без переплат, приятный кешбэк и удобная копилка помогут распределять бюджет выгодно.

Практический пример

Приведем пример, как использовать матрицу Эйзенхауэра на практике. Представим менеджера Анну, которая составила список дел на неделю.

Срочно и важно:

• Подготовить презентацию для клиента до пятницы.
• Решить конфликт в команде.

Важно, не срочно:

• Провести ежемесячную встречу один на один с подчиненными.
• Изучить отчет о конкурентах.
• Запланировать отпуск.

Срочно, не важно:

• Ответить на все письма в корпоративной рассылке.
• Заполнить еженедельный отчет по активности.
• Поучаствовать в планерке смежного отдела.

Не срочно, не важно:

• Пролистать профессиональные группы в соцсетях.
• Посмотреть вебинар по теме, которая не связана с работой.
• Навести порядок в папке с файлами на компьютере.

План Анны: 

Утром, когда концентрация максимальная, работает над презентацией (квадрат 1). После обеда планирует встречи с командой (квадрат 2). Отчеты и письма оставляет на конец дня (квадрат 3). От участия в чужой планерке вежливо отказывается. Время для соцсетей ограничивает 15 минутами в день.

Распространенные ошибки

Пока вы в тайм-менеджменте новичок, легко поддаться распространенным заблуждениям.

Ошибка 1. Переоценивать срочность

Многие задачи только кажутся срочными. Телефонный звонок не всегда требует немедленного ответа, письмо — мгновенной реакции.

Ошибка 2. Игнорировать квадрат 2

Важные несрочные дела постоянно откладывают, пока они не превращаются в срочные и важные. Это главная причина работы в авральном режиме.

Ошибка 3. Перегружать квадраты

В каждом квадрате должно быть не более 7-8 задач. Если больше — переносите часть дел на следующую неделю.

Ошибка 4. Планировать на долгий срок

Лучше использовать матрицу Эйзенхауэра, когда планируете на день или неделю. На месяц и более приоритеты могут кардинально измениться.

Инструменты

Бумага и ручка

Нарисуйте квадрат, разделите на четыре части, подпишите каждую. Просто и эффективно.

Цифровые инструменты

• Eisenhower Matrix

Англоязычный, но простой интерфейс.

Есть онлайн- и офлайн-режимы, мобильное приложение.

Интерфейс адаптирован именно под матрицу.

• Trello

Можно создать доску с четырьмя списками (Urgent & Important и т. д.).

Очень наглядно, особенно при использовании цветных меток.

Есть мобильное приложение, русская локализация.

• Todoist

Можно настроить систему тегов или проектов под квадраты.

Не самая лучшая визуальная реализация, но хорошо работает через фильтры и напоминания.

• Zenkit To Do

Альтернатива Microsoft To Do и Trello, можно сделать четыре списка.

Есть русский язык и мобильное приложение.

• «МойОфис Почта/Документы/Планировщик»

Российский аналог Google Docs + Планировщик.

Можно сделать шаблон матрицы вручную (в таблице или заметках).

Удобно для организаций и госструктур.

• «Яндекс Трекер»

Работает на базе «Яндекс 360».

Можно создать доску или заметки в четырех частях.

Есть таблица задач, напоминания и календарь.

• «Google Таблицы»

Можно создать таблицу с четырьмя квадратами вручную. А затем делиться, редактировать и использовать на любом устройстве.

Матрица Эйзенхауэра для разных сфер жизни

Несколько примеров, как может выглядеть матрица.

Для предпринимателей

• Квадрат 1. Решить кризисные ситуации, встретиться с ключевыми клиентами.
• Квадрат 2. Заниматься стратегическим планированием, развивать команду, изучать рынок.
• Квадрат 3. Составлять отчеты, решать административные задачи.
• Квадрат 4. Читать новости отрасли без конкретной цели.

Для студентов

• Квадрат 1. Готовиться к экзаменам, сдавать курсовые в срок.
• Квадрат 2. Изучать дополнительные навыки, искать стажировки.
• Квадрат 3. Участвовать в необязательных мероприятиях вуза.
• Квадрат 4. Бесцельно проводить время в социальных сетях.

Для родителей

• Квадрат 1. Следить за здоровьем и безопасностью детей, решать семейные конфликты.
• Квадрат 2. Планировать образование детей, укреплять семейные отношения.
• Квадрат 3. Участвовать во всех школьных мероприятиях, отвечать на сообщения в родительских чатах.
• Квадрат 4. Смотреть развлекательный контент вместо общения с семьей.

Матрица Эйзенхауэра — не панацея для тех, кто тонет в делах, а рабочий инструмент, который помогает навести порядок в задачах и сфокусироваться на действительно важном. Она не решает все за вас, но позволяет ясно увидеть, что заслуживает вашего времени, а что — лишь шум на фоне.

Главное — применять ее не от случая к случаю, а на постоянной основе. Выделяйте время раз в неделю, чтобы расставить приоритеты — и вы удивитесь, сколько ненужного исчезнет из вашего расписания.

Помните: цель — не сделать все дела и выгореть, а делать правильные дела в правильное время, соблюдая баланс работы и отдыха.