
Что такое стиль пин-ап
Проводите ли вы грань между восторгом, эйфорией и восхищением? Всегда знаете причину своей тревоги? Умеете контролировать эмоции так, чтобы они не мешали работе и не испортили отношения с близкими? За все это отвечает эмоциональный интеллект.
Вместе с когнитивно-бихевиоральным терапевтом разобрались, что это и как с ним работать.
Эмоциональный интеллект — это способность распознавать, контролировать, оценивать, выражать и использовать во благо собственные эмоции, а также понимать чужие.
В психологическом дискурсе термин появился в начале XX века, но впервые подробно концепцию описали в 1990 году профессора Дж. Майер, П. Саловей и Д. Карузо. В их работе эмоциональный интеллект — совокупность ментальных способностей, помогающих человеку воспринимать эмоции: свои и окружающих.
Согласно их концепции, навык состоит из четырех способностей:
Еще одна котируемая концепция принадлежит Д. Гоулману. Он связал уровень эмоционального интеллекта с успехом социального взаимодействия. По его мнению, навык не зависит от генетики, а нарабатывается в течение жизни.
В отличие от предшественников, он углубил термин. У Гоулмана эмоциональный интеллект — способность понимать свои и чужие эмоции и контролировать их для достижения целей.
Как будто очевидно, что контроль личных эмоций важен. Но разве на работе нас ценят не за профессионализм, а не душевную доброту?
С одной стороны, хорошо быть сочувствующим и понимающим другом/коллегой, с другой, отсутствие эмпатии — залог спокойной жизни: не нужно переживать о чужих проблемах, эмпатировать, ограничивать себя в чем-то из чувства сострадания к ближнему. На самом деле все не так просто!
Светлана Браташ
Когнитивно-бихевиоральный терапевт, бизнес-тренер и семейный психолог
Выходит, контроль и понимание себя — это важно. А что насчет эмпатии к другим? Какой толк от излишнего переживания за окружающих?
Светлана Браташ объясняет, что это тоже отклонение от нормы и признак незрелого эмоционального интеллекта. Так, если высокая эмпатия — причина тревожности, то человек сверхчувствительный. Простыми словами, он «перегревается» от эмоций других людей, и это нужно корректировать.
Еще один пример, как навык управления эмоциями влияет на жизнь, — манипуляция чувством вины. Представим человека, которым все детство манипулировали родители. К моменту взросления для него вина — триггерное и невыносимое чувство.
Когда человек попадает в ситуацию потенциальной невыносимой вины, им легче легкого манипулировать. Он готов сделать все, только бы не испытывать вину. Окружающие, которые это поймут, получат весьма эффективный инструмент манипуляции — и кто знает, как он будет использован.
Помогает ли он взаимодействовать с коллегами? А что насчет карьерного роста: так ли важны «жесткие» навыки, если ты не распознаешь плохое настроение начальника и вечно суешься под горячую руку?
Какому руководителю проще: эмоциональному «сухарю» или очень понимающему? Наконец, какие люди нужны бизнесу, чтобы расти? На все эти вопросы ответила Светлана Браташ и помогла выявить ключевые тезисы.
По словам эксперта, эмоциональный интеллект — это тренд, все о нем говорят. Поэтому многие компании заказывают тренинги развития EQ, не понимая зачем. Думают, что это ключ к успеху: когда у людей разовьется навык, эффективность коммуникации устремится в бесконечность. Но это не так.
Чаще всего оказывается, что компании нужно, например, провести стратегическое планирование или наладить процесс взаимодействия между подразделениями. А EQ в этом не помощник (или, по крайней мере, не решающий фактор).
Светлана Браташ
Когнитивно-бихевиоральный терапевт, бизнес-тренер и семейный психолог
Допустим, вы управленец. Ваш подчиненный плачет на работе. Тот, у кого развит эмоциональный интеллект, подойдет, спросит, посочувствует, снизит нагрузку расстроенного сотрудника.
Но в работе важна работа. Вероятно, что этому огорченному человеку продуктивнее переключиться на задачи и не падать в свои переживания из-за понимающего управленца.
А может, ему полезнее, чтобы начальник подошел и сказал что-то отрезвляющее: «На работе мы не плачем. Если ты не можешь выполнять свои функции, иди, пожалуйста, домой, приди в себя и возвращайся». Или молча отпустил домой и дал прожить случившееся.
Поэтому развитие эмоционального интеллекта — вещь амбивалентная, иногда он может мешать.
Когда вы управляете множеством людей, приходится делать то, что большинству не понравится. Хотя бы потому что люди не любят перемены. Какие-то решения на первых порах расстроят их. Человек с развитой эмпатией может бояться огорчить своих подчиненных — и принимать плохие решения.
Высший пилотаж управленческих решений — когда соблюдены интересы и подчиненных, и компании. Но такое случается редко.
Чтобы понять, над чем работать, нужно определить уровень развития навыка.
Светлана Браташ
Когнитивно-бихевиоральный терапевт, бизнес-тренер и семейный психолог
Популярные тесты и опросники:
Если вам нужна помощь психолога, но останавливает цена, воспользуйтесь Халвой. Заемными деньгами можно оплачивать не только продукты, одежду и технику, но и, например, консультации психолога. Тратьте деньги в нужный момент — возвращайте постепенно на протяжении нескольких месяцев.
Рассрочка без переплат, кэшбэк, выгодная копилка с ежемесячным процентом на остаток!
Оценивайте свои финансовые возможности и риски.
Изучите все условия в разделе «Карты»/«Карта Халва» на сайте банка sovcombank.ru
Начнем со взрослых. Первое, что советует Светлана, — работать с психологом. Чтобы понимать свои эмоции, нужно уметь рефлексировать. Этому учатся в терапии.
Есть и упражнения для самостоятельной работы. К слову, даже взаимодействуя с психологом, большую часть работы вы будете делать за дверью кабинета.
Записывайте ситуацию, мысль, эмоцию и реакцию (это составляющие аббревиатуры СМЭР). Начните с одного раза в день, затем можно ставить будильник на каждые три часа и фиксировать свои чувства.
Когда человек приходит на терапию, часто он не может отрефлексировать, что испытывает в моменте. И первый этап нашей работы — научиться распознавать свои чувства. А уже потом — контролировать их, чтобы они не мешали в жизни.
СМЭР помогает сопоставить эмоции и реакцию тела. Например, когда я злюсь, как реагирует мой организм? Или когда мое тело напряжено, это что за эмоция? Если найти связь, станет ясно, когда мы действуем, не осознавая, что нами движет. А контроль поможет в будущем принимать более взвешенные решения.
Придумал Роберт Плутчик, американский психолог. Оно помогает разнообразить палитру эмоций. Часто люди ограничиваются стартер-паком из радости, грусти, злости, страха и так далее. А ведь у радости есть градации и причины, влияющие на ее характер.
И вдруг окажется, что радость вовсе не радость, а восторг. Можно повесить колесо над рабочим столом, время от времени смотреть на него и задавать себе вопрос: «А как я понимаю, что испытываю ту или иную эмоцию?»
Похожа на первое упражнение. Состоит из пяти шагов.
Актеров учат погружаться в разные состояния и переживать их. Это действительно поможет лучше понять чувства свои и других людей.
Светлана Браташ
Когнитивно-бихевиоральный терапевт, бизнес-тренер и семейный психолог
Прокачивать навык полезно в любом возрасте. От уровня рефлексии зависит, насколько конструктивные решения мы принимаем здесь и сейчас.
Современные дети, которые растут в любящих и «проработанных» родительских семьях, учат бабушек и дедушек развитию эмоциональной рефлексии.
Например, бабушка начинает кричать, ребенок подходит и говорит: «Ты сейчас злишься, извини, пожалуйста, давай я тебя поддержу. Хочешь, обниму, или давай с тобой потопаем, тебе будет проще пережить свою злость». Сначала бабушка испытывает легкий шок, а потом спокойно учится иначе общаться с ребенком, который умеет гармонично и экологично выражать эмоции.
Многие сегодняшние родители растят будущее поколение с более чутким эмоциональным интеллектом, потому что учат детей распознавать и выражать чувства.
Какие упражнения советует психолог:
Светлана Браташ
Когнитивно-бихевиоральный терапевт, бизнес-тренер и семейный психолог
Вся информация о ценах, партнерах и тарифах актуальна на момент публикации статьи.
Узнавайте о новых статьях
Актуальные и самые интересные статьи будут приходить на вашу электронную почту
Нажимая на кнопку, я выражаю согласие на обработку персональных данных и подтверждаю, что ознакомлен с Политикой обработки персональных данных и принимаю Правила пользования платформой, а также даю согласие на получение рекламной информации от ПАО «Совкомбанк».
Похожие статьи